Nos accompagnements

Toute personne souhaitant améliorer sa carrière, sa vie personnelle ou ses compétences de leadership peut bénéficier du coaching individuel. Les équipes ou les groupes cherchant à améliorer leur cohésion et leur efficacité peuvent bénéficier du coaching collectif.

Une séance de coaching commence généralement par une discussion sur vos objectifs et vos défis. Ensuite, le coach utilise diverses techniques et outils pour vous aider à atteindre ces objectifs. Les séances peuvent avoir lieu en présentiel ou en distanciel.

La durée d’un programme de coaching varie en fonction des besoins individuels et collectifs. Cela peut aller de quelques séances à plusieurs mois de travail régulier.

Les résultats du coaching peuvent inclure une meilleure clarté sur vos objectifs personnels et professionnels, une amélioration de vos compétences en leadership, une plus grande confiance en vous, une meilleure gestion du stress, ou encore une amélioration des performances et de la dynamique au sein des équipes. Mais attention ! Le coach n’a pas une obligation de résultats mais une obligation de moyens. S’il met tout en œuvre pour vous aider à les atteindre, cela dépend en grande partie de votre capacité à vous remettre en cause (à réinterroger vos comportements, pensées, croyances), et de votre implication dans la réflexion et la réalisation effective des nouvelles expérimentations choisies.

Il est important que le coach et le coaché se choisissent mutuellement. Si les coachs ont pour la plupart un socle commun (une formation à la relation d’aide et au processus de coaching), chacun a son approche, ses outils spécifiques, sa personnalité.

La première séance permet de faire connaissance et de valider de part et d’autre son choix de travailler ensemble. Par la suite, et au long de votre accompagnement, il sera important d’être transparent et de soigner autant le processus que la relation.

Les coachs de notre organisme sont tous à minima des coachs professionnels certifiés spécialisés en ennéagramme. Ils s’engagent à être supervisés et dans une démarche de formation continue.

Un bilan de compétences est un processus qui permet de faire le point sur vos compétences professionnelles et personnelles, vos aptitudes et vos motivations afin de définir un projet d’évolution professionnelle (réorientation, spécialisation…).

Toute personne active, que ce soit un salarié, un indépendant ou un demandeur d’emploi, peut réaliser un bilan de compétences pour faire le point sur sa carrière et envisager de nouvelles perspectives.

Le consultant choisit avec vous des outils pour favoriser la relation, la réflexion et la mise à jour de ce qui vous habite. Cela peut passer par des échanges en face à face, des tests en ligne (attente, appétences, compétences, projection métier), l’utilisation de cartes ou photolangage, des temps de brainstorming ou d’analyse. Nos outils phares sont l’Ennéagramme (investigation de votre personnalité) , les niveaux logiques de Dilts (diagnostic et analyse globale de votre projet) et Map&Match (diagnostic de vos appétences profondes, sources d’épanouissement et de performance).

La durée d’un bilan de compétences est généralement comprise entre 18 et 24 heures réparties sur plusieurs semaines, incluant des entretiens individuels et des travaux personnels.

Un bilan de compétences est structuré en trois phases :

• Phase préliminaire : Cette phase permet de confirmer l’engagement du bénéficiaire, de définir et d’analyser la nature de ses besoins.
• Phase d’investigation : Durant cette phase, le bénéficiaire analyse ses motivations, intérêts, compétences et aptitudes à l’aide de différents outils et entretiens.
• Phase de conclusion : Cette dernière phase consiste à élaborer un projet professionnel ou de formation et à prévoir les principales étapes de sa mise en œuvre.

Lors de la prise de contact, nous recueillerons les informations qui nous permettrons de vous orienter vers l’un des consultants interne ou partenaire de notre organisme. Le consultant sera choisi en fonction de votre secteur géographique, en fonction de vos disponibilités (possibilité en termes de planning croisé) et de vos attentes spécifiques. Nous veillons à ce que chaque consultant ait une formation solide pour vous accompagner (consultant en bilan de compétences, coaching et outils spécifique qu’il utilise). Une fois qu’un consultant vous sera attribué et que vous aurez donné votre accord, ce dernier vous accompagnera sur tout votre parcours.

Le consulting en entreprise consiste à fournir des conseils spécialisés pour améliorer la performance globale de l’organisation. Cela inclut l’analyse des processus, la résolution de problèmes et l’optimisation des ressources.

Nous proposons divers services de consulting, y compris le développement organisationnel, la gestion du changement, l’optimisation des processus, et le développement du leadership.

Un projet de consulting commence par une analyse approfondie des besoins de l’entreprise, suivie par la proposition de solutions adaptées. Ensuite, nous accompagnons l’implémentation de ces solutions et évaluons les résultats.

Le consulting permet d’identifier et de résoudre les problèmes organisationnels, d’améliorer l’efficacité et la productivité, et de mettre en place des stratégies pour un développement durable.

Nos consultants sont des experts expérimentés dans divers domaines, incluant la gestion, la stratégie, les ressources humaines, et le développement organisationnel. Ils apportent une expertise et des solutions adaptées à chaque situation spécifique.

Le team building est un ensemble d’activités visant à renforcer les liens entre les membres d’une équipe, à améliorer la communication et à encourager la collaboration pour une performance collective optimale.

Nous proposons une variété d’activités, allant des jeux de rôle et des ateliers de résolution de problèmes aux défis sportifs et aux exercices de communication, adaptés aux besoins et aux objectifs de chaque équipe.

Le team building améliore la cohésion d’équipe, augmente la motivation des employés, favorise une meilleure communication, et renforce la collaboration, ce qui conduit à une performance collective améliorée.

La durée des sessions de team building varie en fonction des objectifs et des besoins de l’équipe. Cela peut aller d’une demi-journée à plusieurs jours d’activités intensives et immersives.

Une session de team building commence par une évaluation des besoins de l’équipe. Ensuite, des activités spécifiques sont mises en place pour atteindre les objectifs définis. La session se termine par un débriefing pour discuter des apprentissages, des transpositions et des améliorations possibles.